Après l’annulation de la distribution centralisée de spécialistes dans les pays de la CEI, un système flexible d’emploi des diplômés des universités et autres établissements d’enseignement, adapté aux besoins d’une économie de marché, n’a pas été créé. Maintenant, les jeunes ne doivent compter que sur eux-mêmes. Les propositions sur le marché du travail post-soviétique ne répondent pas à la demande quantitativement et qualitativement, ce qui explique pourquoi de nombreux jeunes se retrouvent au chômage.
Le plus "punchy" parvient à se retrouver à l'étranger. Ils ne sont pas motivés par des intérêts matériels ou des préférences politiques. Contrairement aux trois précédentes, la quatrième vague d'émigration se précipite «au-delà de la mer», principalement pour faire l'expérience de la vie. Certains vont rendre visite à des parents et amis, essayant de trouver du travail sur place. D'autres recherchent une bonne position à l'avance, mais ils ne sont pas à l'abri de la fraude sur le marché du travail.
Mais même si l'agence pour l'emploi remplit ses promesses, il s'avère que ses clients sont envoyés pour travailler dans un pays étranger, sans rien connaître des coutumes locales et de la société dans laquelle ils doivent travailler. En conséquence, un départ précipité sous le slogan «Partout, ne serait-ce que à l'étranger» se termine par une perte d'argent, des attentes déçues et des tentatives difficiles de retour chez eux.
Cependant, le risque de déception n’est pas une raison pour abandonner, d’autant plus que dans de nombreuses républiques de la CEI, il existe des cabinets de recrutement internationaux dans lesquels vous pouvez avoir confiance. L’une d’elles est la société Lalsat-Service, qui aide depuis sept ans les filles et les garçons énergiques à trouver un moyen de sortir de l’impasse.
Ses dirigeants et fondateurs - Sean Monahan et Larisa Lazareva - ont vécu et travaillé à Dubaï pendant longtemps, ce qui leur a permis de comprendre et d’étudier toutes les subtilités du commerce local. Par exemple, ils ont compris que de nombreuses entreprises ne sont pas satisfaites du personnel disponible en Inde, au Pakistan et aux Philippines et souhaitent le remplacer par des employés en Europe ou dans les pays de la CEI. Les employeurs ont besoin de personnes qui non seulement remplissent leur tâche "de et vers", mais qui aspirent également à la croissance, à l'apprentissage et au développement.
L’agence Sean et Larisa a initialement basé ses travaux sur des conversations confidentielles avec ceux qui souhaitaient partir et leurs parents. Ils ont reçu des informations complètes sur les Émirats arabes unis et leur lieu de travail, un contrat juridique, une assurance maladie, un visa de travail et tous les autres documents nécessaires ont été établis. Lalsat a travaillé uniquement avec de grandes entreprises bien connues qui prennent soin de leurs employés et les forment à la croissance future de leur carrière.
Grâce à cette approche, l'agence a progressivement réussi à surmonter une attitude de méfiance. D'après les récits de leurs pairs qui ont décidé de partir pour les Émirats, les amis qui sont restés à Tachkent ont vite compris que Lalsat n'avait rien à voir avec des entreprises d'un jour impliquées dans l'exportation criminelle de filles ouzbeks à l'étranger.
Ne pensant pas au profit immédiat, mais à la réputation future, Larisa et Sean travaillaient avec l’âme, professant une approche individuelle de chaque personne. Ils n'essayèrent pas de «renvoyer» rapidement leur client dans la première entreprise qui se présenta, mais ils écoutèrent tous ses souhaits et leur conseillèrent d'attendre, de ne pas se précipiter. Et seulement après avoir reçu des offres avec des postes vacants pour lui personnellement, ils ont appelé et invité à un entretien. Dans le même temps, ils ont parlé sans se cacher de toutes les difficultés et les pièges du travail futur, en aidant à choisir la bonne ligne de comportement dans les relations avec l'employeur.
L’année 2005 a été marquée par de nombreux événements et innovations significatifs pour les activités de la société. Alors que le troisième terminal est en construction à l'aéroport de Dubaï, les opportunités d'emploi pour Dubai Duti Free apparaissent.
Le personnel russophone est recruté périodiquement par le personnel de l'hôtel Burj Al Arab, du parc aquatique Wild Wadi, du centre d'affaires Emirates Towers, de l'hôtel Jumeirah Beach, du WW Marriott Kuwait et de l'hôtel Moscow. Des représentants d'Emirates Airways, de Kempinski Dubai, du MMI, d'Areej et d'Harvey Nichols, de Burj Al Arab, se rendront plus d'une fois dans les pays de la CEI avant la fin de cette année pour sélectionner des employés russophones dans les régions.
Une coopération fructueuse avec les médias a permis à Lalsat d'aller au-delà de l'Ouzbékistan. Outre Tachkent, de nouvelles interviews ont eu lieu et se tiendront cette année à Kaliningrad, à Omsk et à Saint-Pétersbourg. L’agence prévoit d’élargir ses activités dans les anciennes et les nouvelles capitales du Kazakhstan, de Bichkek et de Moscou.
